Análisis de Google +

El nuevo Facebook y la competición con Google+

Hasta la llegada de Google+ a finales del mes de junio, Facebook era el indiscutible rey de las redes sociales en un mundo en el que no tenía rival. Sus más de 800 millones de usuarios pesan bastante y, frente a esas cifras, no había manera de plantear una alternativa que llegase a calar tan hondo en los usuarios. Google+, la apuesta más social de Google, llegó con mucha fuerza y despertó la atención de los usuarios que vieron cómo esta red social llegaba para situarse como una capa social en los servicios de Google además de ofrecernos nuevos servicios (como los hangouts o la mensajería instantánea para móviles) y un buen control de la privacidad y los contactos.

El interés de Google+ provocó un aluvión de altas en la plataforma con tendencias que arrojaban crecimientos de vértigo, mucho mayores a los experimentados por Facebook y, encima, en un servicio que era una beta cerrada a la que se accedía mediante una invitación. En ese punto, Google+ ofrecía servicios que a Facebook aún no habían llegado: control de las publicaciones (privacidad), videoconferencias (hangouts) y la mensajería instantánea para móviles, una oferta que hizo que Facebook respondiese con la presentación de su videochat con tecnología de Skype que, con el reciente boom de Google+, no trascendió todo lo que, posiblemente, Facebook esperaba.

Ahí comenzó la gran carrera de estas dos redes, puesto que ambas han seguido trabajando por mejorar su oferta y es que, al final, no hay nada como la competencia para incentivar la innovación y trabajar en un nuevo catálogo de servicios. La escalada de ambas compañías no ha parado, Google+, que aún siendo la más joven parece superar los 43 millones de usuarios, ha mejorado su versión móvil, ha añadido juegos (incluyendo los adictivos Angry Birds) y ha lanzado un par de APIs (identificación y hangouts) amén de otras mejoras coincidiendo con el fin de la beta cerrada.

Por su parte, Facebook no ha estado tampoco quieta y, además del videochat y algún que otro retoque estético y mejoras en la privacidad, ayer desplegó toda su artillería durante la presentación en el f8 y, ante tanto despliegue, ha subido el listón de esta competición a un nivel extremadamente alto: el Timeline y la integración con grandes como Spotify o Netflix, movimientos (sobre todo el último) que son toda una demostración de fuerza de Facebook que hace valer su ventajosa posición en el mercado de las redes sociales donde, hasta la llegada de Google+, Google nunca se había movido con mucho éxito.

Google construye su alternativa a Facebook y lanza Google+ con una serie de factores diferenciales que, posteriormente, Facebook va a adoptando poco a poco hasta que la red social de Mark Zuckerberg pega un sprint para intentar sacar ventaja en esta carrera. ¿Cuál será el siguiente paso? ¿Le toca a Google+ parecerse a Facebook para después intentar superarlo? ¿Facebook tiene miedo de Google+ y por eso adopta algunas de sus funciones y, además, despliega otras nuevas?

Con 800 millones de usuarios, la verdad, debería ser complicado tener miedo a un servicio que tan sólo tiene 43 millones, sin embargo, 43 millones en 2 meses frente a 800 millones en 7 años implica que la tasa actual de crecimiento de Google (comparada con la media anual de Facebook) es 2,25 veces superior y, posiblemente, este número preocupe a una red que podría estar tocando techo. Sea como fuere, el comportamiento de Facebook tampoco sorprende mucho porque no es la primera vez que lanza servicios similares a los de la competencia (Foursquare - Facebook Places) o proyecta lanzarlos (su alternativa a Instagram).

De todas formas, estas novedades de Facebook son un buen aporte al usuario que, al fin y al cabo, es el que se beneficia de esta competición porque, al final, va viendo cómo se mejora la oferta de servicios. Si bien es cierto que, además de que tanto cambio de diseño puede terminar desconcertando, Facebook estaba alcanzando un nivel de “sobrecarga” de servicios que sigue en aumento y, llega un momento, en que tanta información puede provocar rechazo.  

 

 Google+ debió capitalizar su éxito mucho antes, aún sigue sin lanzar páginas para empresas y tampoco hemos visto nada de esa “legión de famosos” que quería reclutar. Empezó muy bien pero ha tardado mucho en presentar novedades y le ha dado demasiado margen a Facebook que, por cierto, ha sabido aprovechar extremadamente bien. Google podría haberse servido de su servicio de música, Google Music, y podría haberlo añadido a Google+ desde el principio, sin embargo, frente al tándem Facebook-Spotify lo tiene algo complicado.

¿Y qué ruta seguirá esta carrera de fondo? Ambas redes compiten por captar nuestra atención y, por tanto, nuestro tiempo pero el usuario necesita algo más que “compartir enlaces” o marcar un “me gusta” o un “+1”, busca nuevas experiencias y parece que, por ahora, Facebook se ha lanzado a ofrecer un buen catálogo. ¿Cómo responderá Google+? ¿Mantendrá esta tendencia de crecimiento? Será cuestión de ver si Google reacciona y pone en marcha un plan de contingencia que avive la llama que inició su apuesta social.

Google, 13 años de victorias y fracasos

 

En muchos países, el 13 puede ser considerando un número atemorizante. Pero para Google, que celebra un nuevo cumpleaños hoy, las cosas parecen prometedoras. Una de las compañías más grandes del mundo cumple hoy, 27 de Septiembre, 13 años, y ha corrido mucha agua bajo el puente, con muchas herramientas lanzadas que han sido un éxito, y también emprendimientos que demostraron ser un verdadero desastre.

La compañía se inició durante los primeros días de marzo de 1997, cuando dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin, se encontraban trabajando en el desarrollo de la biblioteca universal digital de su universidad. Este proyecto, por supuesto, estaba relacionado con Internet, y sus propiedades matemáticas. Fue durante este proyecto que los dos crearon PageRank, el algoritmo a través del cual son organizadas las páginas en los resultados de búsqueda de Google.

PageRank es un algoritmo que asigna un peso numérico a cada uno de los elementos que se encuentran en un documento a través de hipervínculos (por ejemplo, Internet) para poder medir su importancia dentro de la misma. Este algoritmo fue patentado por Google y es utilizado por todos nosotros en su buscador. De ahí en más, el resto es historia. El nombre, que hoy en día hasta ya se ha transformado en un verbo, está derivado de la palabra “googol”, el número uno seguido de cien ceros.

Aciertos

Es claro que uno de los aciertos más grandes de Google ha sido el buscador. Apenas dos años después de su nacimiento, los especialistas ya afirmaban que los resultados de Google eran mejores que los de los buscadores más utilizados por los internautas. Pasado el momento de la burbuja de las punto com, en el que las compañías más grandes temblaron, Google siguió consolidándose como el buscador más utilizado. Hoy en día, mantiene aún la cuota de mercado más grande, a pesar de la inserción de Bing, un competidor creado por Microsoft, que todavía no encontró la manera de vencerlo.

Uno de los aciertos más grandes de Google fue su estrategia de negocios. Google supo que tenía un buen producto, su buscador, pero no dejó que eso fuera el fin de su ramo de actividades. Al contrario, su costumbre de adquirir pequeñas compañías le garantizó el desarrollo de productos alternativos como Blogger (desarrollado originariamente por Pyra Labs) y Google Docs.

Google es, de hecho, uno de los pioneros de cloud computing. A través de Google Apps, la empresa ofrece una variedad de recursos online: podemos ver videos en YouTube (otra de las compañías que adquirió de una forma muy sabia), compartir imágenes en Picasa, leer nuestros correos electrónicos en GMail, revisar nuestros feeds de RSS en Google Reader, y muchas cosas más. Aunque es cierto que muchas veces se equivocaron, la realidad es que Google ofrece una variedad de servicios para todos los gustos, que funcionan muy bien, y que están constantemente reinventándose. Esa es, en definitiva, una de las cualidades más importantes de Google: la capacidad de innovación que nunca se detiene.

Fue ese interés por la innovación lo que los llevó a desarrollar, hace unos tres años, su propio navegador Chrome. En su corta vida, Chrome creció para convertirse en uno de los tres navegadores más utilizados de todo el mundo, compitiendo con Mozilla Firefox e Internet Explorer, el navegador oficial de Windows.

Pero Chrome no fue el único avance. Google decidió redoblar la apuesta y desarrolló el sistema operativo Android para teléfonos celulares. Desde su lanzamiento, Android se ha posicionado como un buen competidor para el hasta entonces líder total del mercado, iOS de Apple, con un gran mercado de aplicaciones. Lo más importante es que Google eligió lanzar la mayoría del código de Android bajo una licencia Apache, lo que significa que se trata en gran parte de software libre. Hoy en día, se estima que Android sostiene el 48 por ciento de la cuota total del mercado de celulares.

Errores

Sin embargo, todos los aciertos conllevan también errores. Fueron varios los servicios y herramientas que Google lanzó al mercado pero que finalmente tuvo que eliminar, dado que no fueron exitosos e, incluso en algunos casos, nos hicieron preguntar qué estaba pasando en la compañía para que se sintieran motivados a lanzar ese producto.

Antes de adquirir YouTube (un verdadero acierto), Google lanzó su propio reproductor de videos. Se trataba de una aplicación para instalar en nuestros ordenadores y que nos permitía leer archivos con la extensión de Google. El producto no prosperó, y finalmente, después de tres años, se removió del mercado. 

Un destino similar tuvo Google Answers, así es, un intento de competencia para Yahoo! Answers. Quizás sea la única que vez que Yahoo! logró vencer a Google, pero Answers tampoco demostró su éxito, debido a que pedía que los usuarios hicieran una oferta monetaria para obtener respuestas. Aunque Google le estaba pagando a expertos por responder a esas preguntas, las personas prefirieron el servicio gratuito, aunque no tan certero, de Yahoo!.

Fueron varios los servicios similares, pero nos dedicaremos a explorar solamente dos de su historia reciente. Se trata de Google Wave y Google Buzz, que en los últimos dos años probaron ser un verdadero fracaso y una mancha importante en la reputación de Google. Mientras que Buzz aún continúa en actividad, Wave sufre un futuro incierto.

Google Wave, conocido hoy en día como Apache Web, es una herramienta de trabajo colaborativo en tiempo real, que se encarga de fundir otras herramientas como correo electrónico, chat, redes sociales y wikis, en un sólo lugar. En 2009, sonaba como una muy buena idea; casi tan buena que parecía demasiado adelantada a sus tiempos. Wave demostró ser un gran fracaso y apenas un año después de ser lanzada en beta privada, y al público en general unos meses después, Google traspasó el producto a la fundación Apache.

Quizás los usuarios no lograron comprender el servicio, o se trataba de algo que unía demasiadas cosas y que por ende perdía su facilidad de uso, pero la cuestión, en definitiva, es que se trató de un golpe demasiado grande.

Finalmente, Google Buzz fue el primer intento de Google de hincar los dientes en ese mercado tan próspero, las redes sociales. Se trata de una herramienta de conexión social, microblogging y mensajería, que tuvo la ¿buena? idea de sincronizar los diferentes servicios hasta entonces disponibles a través de Google, como Picasa, Latitude, Reader, YouTube, aunque también dejaba la puerta abierta para Flickr, FriendFeed y Twitter. Para pensarlo de otra forma, Buzz era una especie de Twitter al que podíamos acceder desde nuestra cuenta de GMail. 

El problema fue que la sincronización con los diferentes servicios demostró ser demasiado, y algunos usuarios se quejaron de problemas de seguridad. Aunque sigue activo, es una prueba viviente de los problemas que atravesó Google para insertarse dentro de las redes sociales.

El Futuro

Aunque tuvo un comienzo tormentoso, Google logró encontrar el nicho de usuarios que estaba buscando. Con el lanzamiento de Google+, hace algunos meses, Google revolucionó el mundo de las redes sociales, y cambió la forma en que pensamos nuestras relaciones en Internet. A través del sistema de círculos, y no de contactos como podemos apreciar en Facebook, Google+ optó por seguir un camino más similar al de Twitter, aunque también más expansivo. Google+ brinda más posibilidades que Buzz, y también una mayor cantidad de regulaciones de seguridad, lo que explica por qué es un éxito masivo.

Es cierto que son muchos los usuarios que aún no comprenden del todo bien para qué sirve la nueva red, y es inevitable que se caiga en comparaciones sobre la misma. Sin embargo, se está acercando a los cincuenta millones de usuarios, un número sorprendente que no se puede comprar con ningún otro emprendimiento de su mismo estilo, y los cambios no dejan de llegar. El agregado de juegos, por ejemplo, le servirá para apelar a otro tipo de demografía. Veremos cómo logran resolver esta estrategia.

Por otro lado, también Google enfrenta un desafío como nunca antes. Aunque ha tenido problemas legales en el pasado, es objeto hoy en día de múltiples demandas judiciales, incluso una que la acusa de compañía monopólica y que la ha puesto en la mira del Congreso. Google, por supuesto, se defiende, aunque tampoco es necesario aclarar que lleva adelante algunas actividades de esta índole.

El futuro de Google reside en sus nuevas funcionalidades sociales, y en el hecho de que jamás ha abandonado la innovación y la creatividad. Lo vemos todos los días, en sus esfuerzos por los pequeños detalles, en esos Doodles que nos pueden dejar boquiabiertos muchas veces, y en su buscador, uno de los mejores productos de Internet. La entrada de Google al mercado social servirá para afianzar su posición como una de las compañías web más importantes de toda la historia, aún en su corta vida.

Colombianos le temen a 'ir al banco' por Internet

Paginas web, clave para las personas a la hora de escoger el banco para depositar sus ahorros.

 

A pesar de que Colombia es uno de los países líderes en América Latina en acceso a Internet (y uso de redes sociales), son pocas las personas que confían aún en este canal a la hora de hacer transacciones financieras.

Según un estudio realizado por la firma Havas Digital, Chile lidera la región en la utilización de servicios bancarios por medio de Internet (e-banking). Aunque las cifras son mucho menores que las de Europa o Norteamérica, 34,8 por ciento de la población chilena con acceso a Internet (8 millones) usa la red para acceder a su banco.

En Colombia, solo 4,3 millones de personas lo hacen, de un potencial de internautas que supera los 20 millones, es decir, 21,5 por ciento, dice el estudio, que además revela que solo 10 por ciento de los usuarios de América Latina maneja sus asuntos financieros más complejos a través de Internet y apenas 9 por ciento utiliza asistencia on line en la toma de decisiones financieras.

Para Federico Urdaneta, director de la firma MPG, responsable del estudio, es evidente el rezago de Colombia frente a países como Chile, que han desarrollado más este canal, y esto se debe a dos factores. Primero, a los bajos niveles de bancarización que hay en el país, pese a que se trabaja en ello, y, segundo, por ser más un asunto de percepción de seguridad, "hay desconfianza con la herramienta".

El estudio tuvo en cuenta cinco bancos colombianos (Bancolombia, Banco de Bogotá, Davivienda, BCS y BBVA). También concluye que las entidades tienen un alto conocimiento de su realidad, pero les quedan vacíos por llenar con acciones que aprovechen mejor las oportunidades del mercado. Y es en eso en lo que trabajan, según dijo la presidenta de Asobancaria, María Mercedes Cuéllar, en la más reciente reunión de banqueros en Cartagena, en donde advirtió sobre los cinco retos que le impone a la banca la innovación tecnológica: los altos costos de su implementación, los procesos de atención y vinculación de nuevos clientes, el aspecto de seguridad, la aplicación de esas tecnologías al mercadeo y la bancarización.

Pero los usuarios no se muestran tan indiferentes a las operaciones a través de Internet que, desde luego, perciben como de bajo costo.

Según Havas Digital, a la hora de elegir el banco en el cual depositar sus ahorros, la mayoría de los entrevistados contestaron que lo que más influye es la página web de la institución.

El 74 por ciento de los chilenos consultados así lo considera, así como el 71 por ciento de los argentinos y colombianos y el 70 por ciento de los mexicanos.

Entre los aspectos que deben tener los sitios bancarios, los clientes resaltaron el hecho de que fueran sencillos, que tuvieran puntos de contacto con los clientes, que entregaran información oportuna y transparente por medio de redes sociales, mensajería de texto y medios digitales, y facilitaran respuestas.

Aunque algunas de las cifras que arroja el estudio sugerirían que Internet es uno de los mejores medios de publicidad para el sector bancario, según estimaciones de Havas Digital el 68 por ciento del presupuesto se sigue invirtiendo en medios tradicionales.

Incluso, el monto destinado a la publicidad exterior, el 23 por ciento, supera en casi 6 veces al destinado a la publicidad digital, que se estima en 4 por ciento.

A juicio de Sandra Quintero, directora para la región andina de Havas Digital, el sector bancario todavía puede avanzar mucho en sus estrategias digitales para atraer permanentemente a nuevos clientes y retener a los actuales.

Así roban 'on line'; consejos
Modo 1: 'key logger'

'Software' o 'hardware' que de forma invisible graba todo lo que se escribe en el teclado. En el caso del 'software', el 'key logger' captura todo y lo envía a una dirección de correo electrónico configurado por el delincuente.

¿Qué hago?

Actualice su computador con antivirus o 'antispyware'. No haga sus transacciones desde computadores públicos. No abra mensajes de correo enviados por desconocidos.

No instale 'juegos' o 'programas' desde sitios que no sean confiables.

Modo 2: 'vishing'

Del inglés 'voice'. El ladrón llama y reproduce una cinta que exige comunicarse con un supuesto banco. Al llamar, otra grabación pide 'verificar' datos, que el ladrón usa luego en canales de las entidades financieras como audiorrespuesta o Internet.

¿Qué hago?

Cuídese de realizar 'transacciones' a través de números telefónicos desconocidos o que hayan sido enviados a su celular vía mensaje de texto.

Modo 3: 'smishing'

El término viene de las siglas SMS. Para recoger datos como contraseñas y nombres, el ladrón envía un enlace a una página fraudulenta mediante mensaje de texto. También puede enviar un teléfono falso que aparenta ser el 'call center' de la entidad bancaria.

¿Qué hago?

No crea en mensajes de texto que ofrecen premios o piden datos. No ingrese a su banco mediante 'links' que supuestamente lo conectan.

Modo 4: 'phishing'

Es el robo más común. Aquí las víctimas reciben un correo a nombre de una entidad financiera para invitarlo a hacer clic en un enlace que lo lleva a una página 'segura' para que actualice sus datos bajo amenazas de cancelación de su cuenta.

¿Qué hago?

Al hacer transacciones, revise en la barra de navegación que la URL empiece por https://, o compruebe el certificado de seguridad de la página haciendo doble clic en el candado que aparece en el navegador.

Asobancaria
Hubo más suscriptores de Internet, lo que amplía el potencial de usuarios de la red

Un total de 5,5 millones de suscripciones a Internet registró el país al cierre del segundo trimestre del año, de las cuales 4,1 millones lo fueron por conexiones de banda ancha.

Así lo señalan las cifras del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Mintic), en las que además se especifica que, de esa cantidad, 3,04 millones son suscripciones a Internet fijo y las restantes 2,47 millones lo son a Internet móvil, es decir, las que ofrecen las empresas de telefonía celular, que crecieron 120 por ciento en el 2010.

De acuerdo con los datos oficiales, las conexiones totales a Internet crecieron casi 57 por ciento en relación con el mismo periodo del año pasado.
Hay que señalar que diferentes proyecciones muestran que, por cada conexión, entre 4 y 5 personas tienen acceso a la red.

Sistema financiero

En lo que respecta al sistema bancario, las cifras oficiales indican que de los casi 45 millones de colombianos, unos 19 millones están en el sistema financiero. Y de estos, unos 15,5 millones tienen tarjetas débito.

Por el lado de las tarjetas de crédito, las cifras indican que hay cerca de 8 millones en el mercado.

Según las últimas cifras de Asobancaria, en el mes de diciembre del año pasado se hicieron 10'790.786 transacciones por compras.

Esto implicó un total de 1,8 billones de pesos consumidos con este medio de pago en el periodo de análisis.

¿Cuando y cómo motivar a los empleados a participar en los Social Media?

Muchas empresas ya se han comprometido a incorporar los Social Media en sus objetivos y estrategias de marketing, incluso es posible que hayan contratado a profesionales o agencias especializadas para externalizar la gestión de las acciones a través de este tipo de medios.

Sin embargo, existe un aspecto fundamental a tener en cuenta, y es que una gran mayoría de los empleados de estas empresas no parecen tener un papel activo en estas iniciativas. Esto se debe a que las empresas no han motivado correctamente a sus trabajadores para hacerlo. Si los empleados están motivados pueden convertirse en auténticos aliados para su negocio y marca.

Una cosa muy importante que hay que tener en cuenta antes de llevar a cabo esta iniciativa y solicitar su participación, es que se hace especialmente necesario tener una política clara y perfectamente definida sobre la actuación en los medios de comunicación sociales. Y para ello es muy importante establecer unas pautas de actuación de lo que se considera una conducta social aceptable o inaceptable.

Aquí destacamos algunas maneras de motivar a los empleados para participar en las estrategias y acciones de la empresa en los Social Media:

La educación es la clave.  En primer lugar, es necesario proporcionar a sus empleados una formación sobre lo que son realmente los Social Media y como funcionan las estrategias de Marketing a través de este tipo de medios. Ellos necesitan entender cuáles son sus metas y objetivos y cómo planean alcanzarlos. Debido a que los medios de comunicación sociales tienen una naturaleza rápidamente cambiante y en evolución, una de las opciones más recomendadas es la de contratar o contar con los servicios de un consultor o agencia externa para que lleve a cabo esta tarea de educación inicial. Los empleados necesitan tener una buena comprensión de cómo funcionan los medios sociales para las empresas antes de ponerse a pensar en ideas sobre lo que pueden hacer para ayudar.

Capacitar a los empleados para que tengan algo que decir sobre las estrategias de social media. Durante las reuniones de empresa, hay que permitir que los empleados piensen libremente y puedan ofrecer y proponer sus propias ideas. Esto les permite saber que sus opiniones cuentan, que son importantes y serán escuchados. Además, cuando los empleados sienten que tienen una voz en la dirección general de una empresa, es cuando se construye más fuerte la lealtad y el compromiso entre ambas partes.

Premiar a los empleados por las buenas ideas. Si un empleado, independientemente de su puesto de trabajo, tiene una gran idea de Social Media Marketing, se le recompensa. Lo cierto es que una vez que se empieza con esta práctica los empleados están más dispuestos a hablar de forma más positiva acerca de los negocios online y compartirán con más frecuencia su presencia en las redes propias.

Ofrecer a los empleados incentivos para participar. Al final, tras la curva de formación y la experiencia o valía demostrada, muchas empresas tendrán que designar a uno o más empleados para que se dediquen a estas funciones definitivamente. Ofrecer incentivos por objetivos a los empleados puede resultar un aspecto clave para incrementar el número de fans y “seguidores” además de ser una excelente manera de motivar.

Hacer que forme parte de las metas de los empleados. Este concepto ha sido probado una y otra vez. Hay que incorporar “el desarrollo de ideas” en las metas trimestrales o anuales de la empresa y mostrarles que cuando ayudan a alcanzar las metas de la empresa, ésta se mueve en una dirección de crecimiento positivo y, por lo tanto, sus carreras se están moviendo en esa dirección. Los empleados deben entender que llegando a estas metas todos ganan.

Crear un sitio donde dialogar entre empleados. Es decir, construir un lugar para que los empleados puedan hacer preguntas y obtengan respuestas. Tal vez sea en un blog de la compañía o en un foro interno. Sólo tiene que estar en algún lugar donde puedan ir libremente y hacer preguntas acerca de su política de social media y revisar las metas de la empresa y los objetivos y planes de cómo llegar allí.

5 Lugares Para Promoverte Y Hacer Marketing En Social Media

 

Marketing En Social Media

Al momento de empezar a hacer marketing en social media, se pueden preguntar en donde promover su presencia en las redes sociales, lo cuál puede ser confuso al principio, pero hay lugares donde muy fácilmente se puede hacer esto.

Una vez que tienes optimizadas y listas tus cuentas en las diferentes redes sociales, el siguiente paso es promoverlas. Es algo tan simple como poner enlaces y botones de tus cuentas de las redes sociales, lo cuál te puede sorprender por los resultados que puedes lograr con estos simples pasos. A continuación te muestro 5 lugares en los cuáles puedes promover tu presencia en las redes sociales y así hacer un efectivo marketing en social media.

1. En tu blog. Ya que un blog es un lugar donde hay actividad y contenido nuevo, por lo general será el primer lugar donde la gente buscará si estas presente en redes sociales como Facebook, Twitter, YouTube, etc. Pon botones de las diferentes redes sociales donde estés en la barra de la derecha de tu blog para que sean fácil de encontrar.

Si no cuentas con un blog de tu negocio sino una página web normal pero aun así estas presente en redes sociales, considera poner los botones para que te sigan en tu página principal.

2. En la página “sobre mi” de tu blog. La página sobre mi de tu blog es otro lugar lógico donde promover tu presencia en redes sociales. Esta página muy a menudo es visitada por gente nueva que llega a tu blog y también es un lugar donde gente del medio y otros bloggers llegan para saber más información sobre ti, sobre tus productos y servicios, haciendo un lugar obvio para promover tu presencia y así hacer mas efectivo tu marketing en social media.

3. En tus emails. En estos días los emails y las redes sociales deberían ir de la mano. Incluye botones pequeños o enlaces en la parte de abajo en los emails que mandes para alentar a tu lista de correos que conecten contigo en social media también.

4. En tus otra cuentas de redes sociales. Esto tal vez te suene un poco raro, pero pensándolo bien, si alguien esta en facebook y te empieza a seguir con un me gusta, y si esta persona también esta en Twitter, LinkedIn o YouTube, también estará interesado en tu presencia en esas redes sociales. Esto ayudará mucho a promoverte dentro de las mismas redes sociales lo cuál te traerá muy buenos frutos en tu marketing en social media.

5. En materiales impresos. Si eres dueño de un negocio convencional (offline) y estas utilizando publicidad impresa u otros materiales que complementen tu estrategia de marketing en internet, considera poner logos de las redes sociales donde te encuentres, al igual que sus respectivas URLs que dirijan a tus cuentas donde te promocionas. Esto alentará a personas que te encuentran offline a también conectar contigo online lo cuál hará de tu campaña de marketing muy completa.

Marketing En Social Media

Como vez hay lugares donde muy fácilmente puedes promover tu presencia en redes sociales y traerte grandes beneficios para tu marketing en social media y tu negocio online.

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